“九”經考驗心不改 “十”不可擋爭佳績 ——合肥國控擔保改革創新再出發

發布時間:2018-05-22來源:合肥國控瀏覽次數:

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今天,合肥國控建設融資擔保有限公司(以下簡稱“國控擔保”)迎來了九周歲生日。

初心不改,方得始終。九年來,國控擔保人的初心和使命,就是服務城市建設,為企業融資排憂解難,發揮國有企業的社會責任。2015年,借著國企深化改革的春風,公司整體劃轉至合肥興泰金融控股(集團)有限公司。在集團公司的堅強領導下,公司業績斐然、榮譽滿身,整體綜合實力更上一層樓。在邁向第一個十年之際,全體國控擔保人在集團公司的正確帶領下,必將繼續同呼吸、心連心,永遠把服務地方市場經濟建設作為奮斗目標,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,繼續在金融擔保領域深耕細作。

當下,公司發展仍處于重要戰略機遇期,前景十分光明,挑戰也十分嚴峻。全體國控擔保人也必將始終秉持登高望遠、居安思危的積極態度,勇于變革、勇于創新,永不僵化、永不停止,再創佳績。


蹄疾步穩 業務經營再創佳績

過去的九年,是國控擔保騰飛的九年,見證了國控擔保雄鷹振翅,搏擊長空,從行業新兵到行業領軍者的不平凡成長歷程。

九年前的今天,蛻故孳新,合肥市城市建設重點工程指揮部市政工程辦公室改制為國控擔保,業務范圍從城市建設領域轉向金融擔保領域,從此國控擔保鞍馬征程,開疆拓土,無愧使命擔當。

九年來,工程擔保屢創佳績,累計出保160多億元,保函涉及的建設項目規模達1600多億元,2017年出保額更是首次突破40億元大關。作為公司的拳頭產品,工程擔保是公司差異化發展的根本所在。2009年,公司開出全省第一張工程保函,填補了省內市場空白;2013年,公司在全省范圍內首創分離式銀行保函業務,帶動、引領了工程擔保在合肥市乃至安徽省的發展進程。近年來,工程擔保業務更是從合肥走向安徽,又邁向全國,正逐步構建覆蓋安徽、輻射外省的業務版圖,經營范圍越來越廣。

九年來,融資擔保不斷壯大,累計為520多家企業提供了130多億元的資金支持。作為支撐公司發展壯大的主力產品, 2011年公司順利獲得融資擔保經營許可,成為全省首批獲得該項許可的國有擔保機構;2017年,憑借在政策性融資擔保業務方面取得的優異成績,公司榮獲“2017年度安徽省十佳融資擔保機構”稱號,并獲得市金融辦、市科技局、市財政局等政府部門累計獎勵資金130多萬元。

九年來,資產管理年年超額完成年度目標。作為改制企業,公司承繼了市政辦時期4萬多平方米商業房產,房產出租收益也成為了公司應對風險、穩定發展的牢固基礎。在當前辦公、商用房產租賃市場日益飽和的狀態下,公司在加強安全生產、維護資產安全的前提下,克服了所屬房產點多、面廣、老舊等不利因素,在加強管理、強化服務、改善房屋質量等方面下功夫,資產管理收益保持了逐年增長的穩定態勢,成為支撐、促進公司改革發展的牢固基礎。

九年風雨兼程,國控擔保秉承服務地方城市建設、支持中小企業發展的經營理念,在金融擔保領域深耕細作,以實實在在的行動譜寫了一曲曲靚麗篇章。


孜孜不怠 改革創新卓有成效

改革創新是融在國控擔保人血脈里的永恒精神,也是一出生就帶有的優良品質。

自成立以來,公司領導班子依托自身多年的城市建設經歷,創造性地將公司打造成為服務合肥市大建設的“第四方”,從此公司在創新發展的道路上一路前行。

過去的2017年,作為公司第二個五年中的關鍵之年,在新起點上,我們策馬揚鞭,銳意進取,創造了驕人的成績。

一年來,公司完善了各項制度流程。公司先后完善了工程擔保審批流程調整及用印審批制度、健全了保后監管制度、優化資產處置流程等,有效地推動了公司建立健全現代化企業管理、治理體制機制。

一年來,根據興泰控股集團統一部署,公司第一批上線使用了集團OA平臺,配合集團信息管理部推進集團業務信息一體化平臺建設,數據信息建設穩步推進。

一年來,公司不斷改革創新,推出新的業務產品。“工程速貸”有效降低了施工企業或項目經理個人投標保證金融資成本,支持小微企業參與重大工程建設。“車速貸”則滿足了合肥市域范圍內工程車輛按揭這一需求,降低車輛購買綜合成本,促使車輛經銷商擺脫車輛制造商的產業鏈控制。

一年來,公司通過集團內部協同創新新的業務增長點。在集團公司的大力支持下,公司先后與中建國際、安徽華力、江蘇建工集團等優質客戶建立合作關系,并為國家商務部援外項目提供了工程擔保,進一步提升了公司的品牌形象。

創新不止,發展不停。創新作為引領發展的第一動力,而發展動力決定發展速度、效能、可持續性。董事長袁庚表示,堅持創新發展,是分析、總結公司發展歷史的成功實踐得出的結論,是應對今后發展環境新變化、增強發展動力、把握發展主動權,更好引領擔保市場新常態尤其是工程擔保的根本之策。


初心不改 筑牢國有企業“根”和“魂”

作為國有企業,公司黨委始終發揮領導核心和政治核心作用,始終堅持黨的領導、加強黨的建設,傳揚國有企業的光榮傳統和獨特優勢,筑牢國有企業的“根”和“魂”。

2017年,公司上下多措并舉,以實際行動為國有企業黨建工作交上完美答卷。

這一年,政治理論學習堅持不懈。公司黨委及所屬各支部嚴格按照“三會一課”要求,深入學習習近平總書記系列重要講話精神、黨中央關于治國理政新理念新思想新戰略和黨的十九大精神。

這一年,紅色主題教育活動持續不斷。“七一”黨員活動之際,二支部赴巖寺新四軍軍部舊址紀念館,一、三支部及退休支部前往革命老區岳西縣;10月,公司黨委組織全體黨員以及業務部全體員工到安徽省黨風廉政教育基地參觀學習,黨史黨風黨紀教育持續開展。

這一年,群團活動此起彼伏。2017年,公司先后三次組織黨員、職工為退休患病員工、貧困學生等捐獻愛心;結合共青團和工會活動,公司邀請業務合作單位開展環巢湖毅行、“興泰—國控擔保杯”羽毛球友誼賽等文體活動。

這一年,基層黨組織標準化建設順利驗收。去年年底,公司黨委所屬的3個在職員工黨支部已順利通過市國資委組織的基層黨建標準化驗收,其中,三支部被評為特色支部。


新時代已經來臨,提出了新發展要求、新課題,要求我們國控擔保人必須煥發新狀態,不斷創造新業績。在即將走進公司發展的第十個年頭,全體國控擔保人堅信,在興泰控股集團的堅強領導下,在公司領導班子的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,公司必定能夠再接再厲,再創新輝


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